院内物流管理系统是医药、医疗器械行业新兴的院内集中配送业务模式，通常可以将SPD（Supply供应，Processing加工，Distribution配送）简单解释为医疗物品的供应、库存、加工等物流管理集中管理或者外包管理方法。通过为医院提供一体化的现代化药房建设、药品管理信息化、药品配送服务的整体SPD解决方案，达到为患者提供安心、安全、高效的就医环境的目的。物流的集中管理不仅可以降低成本、提高效率，还能降低医疗事故。 医疗器械行业当前存在着多、小、散、乱的问题，行业集中度低，监管难度大，随着国家政策走向的不断调整，医疗器械经营企业整合已是大势所趋。只有在整合的浪潮中不断创新发展模式，引领行业发展方向，才能顺势而为、乘势而起。医疗器械物流向医院内延伸，是医疗器械行业前沿的发展模式，具有市场独占性强、客户黏度高、一次投入较长时间获益等特点。随着国家医疗卫生体制改革的不断推进，近两年来医院终端市场正越来越成为医疗器械企业竞争的热点，许多规模流通企业试图通过信息手段扩大其在医院市场的份额。
把医护人员从医院药品、医用器械耗材管理的非核心环节剥离出来，交给专业的SPD团队执行，使医院医务人员可以安心专注于本职工作，为患者提供更好的
临床医疗服务。
建立专门的SPD服务组织架构和服务岗位，这些岗位主要负责药品及耗材的分装、上架，运送等业务，最终使医院药品及耗材管理上基本实现医护业务与药品
管理业务的分离，医护人员专注于临床治疗及护理，药品管理业务由SPD人员担当。
制定详细的SPD服务手册，指定量化的评价指标，SPD服务人员上岗前经过严格培训，在日常服务中进行持续的管理和改善；把科学的管理流程固话到先进的信息管理系统中，减少管理过程中人员出错的可能性；通过构建医院物联网，对物资流转的全过程进行实时监控，保证药品及耗材管理及使用的安全。
利用先进的药方自动化设备、条码、二维码、RFID技术，把人力从单纯的手工劳动中解脱出来，最大限度地提高工作效率；利用科学的计算、统计方法，自动管理请领和采购，在保证物资稳定供应的前提下减少库存，节约库存成本。
